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  自律专业坚持因地制宜、策略、能力、特点决流程制度的固化和不断修订是完成保证GOP的保证收入上不去,降费是残酷的手段不再是一个人或几个人决策、执行以及承受压力,团队的战斗力要得到提高,有能力的人员要得到激励。优化管理优化管理费效同比费效同比全员考核全员考核了解购物中心的指导思想,做正确的事。了解购物中心的指导思想,做正确的事。实效经营不追求最好,只要更适合、更有效果招商的原因经营与管理的策略在这个世界上,成功人的比例大概占百分之三,一般人占了百分之九十七。到底为什么有人会成功,有人会一辈子成为普通人,这两者的差别到底是在什么地方呢?引言那些能够在市场竞争中生存下来的公司,也是那些最能洞察市场变化并作出反应的组织。能够在职场中获得成功的人,则是那些能够选择了最适合自己的职业,并且将自己的才能发挥到极致的人。他们管理职业,就像一个企业家管理企业一样。职场忠告在自然演化过程中,能够活下来的,不是那些最强壮的物种,也不是那些最聪明的物种,而是那些最能适应变化的物种。然而,超过90%的人都不知道如何管理好自己的职业。对于他们来说,眼前的工作只是一份工作,而对这份工作在他们的职业生涯中的位置并不清楚。就像一个旅行者,他们一直在赶路,却对自己的目标并不清楚,更没有带上地图。某种程度上说,职业管理就是寻找自己的地图,设立自己的目标,然后一步一步走下去。对于那些90%没有职业管理的人来说,从他们的第一份工作开始,他们往往是去被动地适应工作对他们的要求,却没有想过要去发展他们自己的职业—职业规划。职场忠告-----将公司名称、自己头衔和收入放在第一位,而不太多地考虑那份工作是不是真的合适自己,他们是不是真的喜欢这份工作,是不是真的是他们的梦想。一个人的薪水是容易改变的,而一个人是不是适合这个公司是很难改变的,为了薪水,选择一家不适合自己的公司,这样的人往往不会在这家公司呆多久。事实证明,那些坚持自己梦想的人往往能够获得比追逐金钱更大的成功—金钱是一个客观的结果。职场忠告每个人在选择工作之前都要问自己几个问题:到底自己能够做什么?自己到底想要做什么?自己真正意义上的成功是什么?价值何以体现?-------去发现他的职场地图,只有把这些问题都想清楚了,才有可能获得职场的成功。一个人工作过程也是树立个人职业品牌的过程,史密斯商学院的职业发展顾问珂琳(ColleenSabatino)珂琳说:“不要只是把工作当作工作,将它当作职业生涯的一部分,而你则是自己的职业生涯的管理者,因此需要你在工作过程中需要注意塑造你的个人品牌。”“如果你做的是你喜欢的事情,---你的工作不过是你的游戏而已。”珂琳说,“世界是你的舞台,而你是自己的生活的明星。”---阳光的心态!职场忠告每个人要认识到自己的目标和兴趣、特长。有的人能够在小公司做得很好,但在大公司往往不是很成功;而有的人在大公司做得非常成功,出来创业却往往一败涂地,因为不同的组织和职能对能力的要求完全不同。做职业经理人,选择一个合适的组织也是非常重要的。不同公司的风格是完全不同的,他们对员工的要求和企业文化都相差悬殊。因此一职场忠告有两个农夫,他们需要挑水去灌溉自己的农田,其中一个农夫每天挑完水后就回家休息了,另一个农夫则在挑完水之后开始修沟渠。十年后,那个农夫终于修好了沟渠,再也不用挑水了,而另一个农夫则一直在挑水。职业规划就像是修水渠,也许一天两天不会有成效,但长期坚持下来,就能获得职场的成功。在职场,要做一个有心人。忠告-------成为组织栋梁的锻造之路什么是骨干?对组织有用的人。个人与组织有什么样的关系、特点?为什么追求成为骨干?它是价值的具体体现。-------成为组织栋梁的锻造之路关于骨干的几个观点:人人都可能成为骨干,实现自己的目标。骨干是个相对的概念,既可以是全局也可以是局部。骨干需要不断攀登职业阶梯(层次),不断经受来自组织、环境、及自我的不断磨练—折腾!仅有梦想是不行的,要懂得如何行动,就像所有的士兵都想成为将军,但不可能都成为将军,即使成为将军还有等级之分。组织的使命并不是把每个人培养成为老板、企业家,而是在为组织培养贡献者,一个与个人、于组织都有价值的组织成促使他们向企业家、职业经理发展赢博体育,随着成员的成长,组织也壮大。个人的发展还在于自己的悟性和努力。组织的使命人人都想成功成功离不开组织,他是工具和舞台,那怕你是个体户1、广泛推崇的牛根生的用人标准有德有才,破格录用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用。2、才--专业(技术、岗位能力);德--态度(坚持、激情)。3、能不能在组织中获得信任,是能否成为骨干的关键。沿着这个公式,看一下我们该做些什么:路线图:进入组织—在组织中获得信任---成为骨干但是请注意这样一个特点:老板、上司在大多数情况下代表组织,而上司不可能随便相信下属。老板、上司的信任是一点一点给的,他要看你的表现和表现了多少—文化,没有对与错。如果你想“出头”,就要有被“折腾”的准备,因为他相信忠诚是考验出来的,不是听你嘴上说的,而是看你怎样做。在“折腾”你的过程中,你能不能扛住,能不能坚持下来?-------成为组织栋梁的锻造之路如何理解折腾?敢于折腾—保持创业的冲动和激情,敢于亮剑---职业成功的必备条件。经受折腾---合理的要求是锻炼,无理的要求是磨练,要具有坚韧的抗击打能力。善于折腾---对领导而言,应具备折腾下属的能力----培养一批能履行职责,完成任务的下属。万事都有自己的规则,职场也有职场规则(包括潜规则)如果你不能改变环境就要学会去适应环境。--骨干是折腾出来的---对今天的购物中心、对个人今后的职业发展具有无尽的价值--个人心愿感谢作者并与各位同仁共勉。职业化进程中个人如何成功?一名员工,到底需要具备什么样的素质,需要经受怎样的折腾,经历什么样的心路历程,才能成为骨干,最终获得成功?-------成为组织栋梁的锻造之路请看:完成从员工到骨干的蜕变第一章恪尽职守第二章信仰组织第三章能打胜仗第四章百炼成钢第六章勇于承担第七章培养下属第八章不搞宗派第九章不发牢骚-------成为组织栋梁的锻造之路

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